O Coaching é uma actividade desempenhada por um profissional certificado (Coach) que guia o cliente (Coachee) a alcançar um objectivo pretendido.

Embora existam várias modalidades de Coaching, o princípio base é o mesmo, o de transportar alguém de um ponto A para um ponto B. Esta característica é a que melhor distingue o Coaching da Psicologia, da Terapia, da Consultoria, da Formação ou de outra disciplina. O Coaching actua ao nível do comportamento, não é terapêutico nem patológico. O Coach conhece as suas limitações e quando é necessário obter outro tipo de intervenção, para a qual não tem competência, imediatamente outro tipo de resposta é sugerida. Para que se inicie um processo de Coaching, o cliente define o seu objectivo, o Coach ajuda-o a alcançá-lo através da técnica da pergunta e de recursos que conduzem a várias etapas de transformação, que por sua vez, levam à mudança desejada.

Desenvolver um trabalho de Coaching requer alguma experiência, principalmente quando este se aplica às empresas e organizações. A experiência vivida permite ao Coach ter uma maior consciência das dificuldades e do mindset que é necessário criar para ajudar o cliente a desbloquear pré-conceitos e comportamentos padronizados.

COACHING EMPRESARIAL

Empresários, empreendedores e líderes

Optimizar competências empreendedoras, de liderança e de gestão organizacional

  • Maior Autoconhecimento
  • Maior Consciência sistémica e individual
  • Maior Bem-estar pessoal
  • Maior Produtividade
  • Maior Foco estratégico
  • Maior Disciplina
  • Maior equilíbrio pessoal-profissional
  • Melhoria de autoestima e segurança
  • Melhoria da assertividade
  • Desenvolver competências empreendedoras
  • Melhor capacidade de liderança
  • Plano estratégico
  • Maior capacidade para a resolução de conflitos
  • Desenvolvimento da automotivação
  • Melhoria da capacidade de comunicação
  • Tomada de decisão mais eficaz

As grandes vantagens do Coaching Empresarial ao nível do desenvolvimento pessoal e profissional, das capacidades de liderança, contribuir para um maior sucesso da empresa, crescimento global e competitividade.

Um plano de coaching é definido pelo Coach, o modelo é composto por 6 sessões, cada uma, com a duração aproximada de 1 Hora à exceção da 1ªSessão, com uma duração média de 1H30 para uma boa identificação do objetivo a atingir e conhecer o perfil do cliente. As sessões decorrem semanalmente, marcadas antecipadamente, de preferência ao mesmo dia e mesma hora. Este procedimento conduz a um maior comprometimento com o processo e a uma disciplina que se deverá ter do início ao fim.

COACHING ORGANIZACIONAL

Organizações públicas (instituições sem fins lucrativos, municípios, associações) e privadas (empresas)

Actuar ao nível estratégico, táctico e operacional no desenvolvimento de equipas, alinhamento estratégico, internacionalização, processos de mudança organizacional

  • Melhor capacidade de comunicação e assertividade
  • Maior abertura à aprendizagem organizacional
  • Maior comprometimento de equipa
  • Maior motivação e foco para resultados
  • Maior visão e enquadramento estratégico
  • Maior abertura para a mudança
  • Melhoria do relacionamento interpessoal
  • Melhoria do espírito de equipa
  • Melhor compreensão dos papéis e do seu impacto
  • Incrementar a produtividade
  • Melhoria do bem-estar geral da empresa

As maiores vantagens do coaching organizacional reflectem-se ao nível do propósito comum, alinhamento estratégico e operacional, clareza dos papeis e melhoria do relacionamento inter e intra equipas, maior envolvimento no desempenho individual e colectivo, alcance de resultados, diminuição do absentismo, aumento da motivação e comprometimento geral.

O Coaching organizacional para actuar de forma eficaz deve ser aplicado a nível individual e colectivo, uma vez que a mudança da equipa se faz sentir após a mudança do seu gestor. Este método permite que os resultados sejam observados ao nível global da organização. O número de sessões é composto por 6 sessões individuais e 6 sessões colectivas, podendo ser ajustadas a cada caso em particular.